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Analyse de la Pratique

Offrir des temps à des équipes pour prendre du recul sur leur pratique me semble essentiel quand nous travaillons dans la relation d'aide

Ces temps sont orientés vers la mutualisation des compétence et des savoirs,  ils permettent de développer une capacité réflexive et de gagner en discernement

Ils permettent  pour certaines équipes de sortir de l'isolement et développe la cohésion du groupe et le pouvoir d'agir.

Je met une attention toute particulière à la sécurité dans le groupe et au développement de la souveraineté de chacun-e

J'utilise une méthodologie assez précise permettant d'éviter les glissements vers des réunions de service, des régulations d'équipe ou des études de cas afin que les échanges restent axés sur les pratiques des personnes présentes et non sur les bénéficiaires ou sur des question d'organisation

Les principes de ces rencontres sont bien entendu

la confidentialité, mais également l'humilité,

avec l'idée que nous pouvons apprendre de chacun-e,

quel que soit sa fonction, que chaque personne à le

droit d'avoir une pensée propre 

Nous ne sommes pas dans une recherche

de vérité, l'invitation est à parler en JE,

ce qui est dit est le fruit de nos expériences,

histoires, filtres ... globalement plus il y a

de diversité plus le contenu est riche

Je suis formée à la Méthode APEOS et intervient sur site dans de nombreux

secteurs d'activité

 

 

                                                                                             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                       

   

 

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